...当您为创业熊猫棋牌招聘时?
"我是否通过使用基于绩效的标准来选择合适的候选人,而不是根据他们的面试技巧来判断候选人?"
当有人问我应聘工作如何评估(通常是企业家)熊猫棋牌时,这就是我通常所说的。
当您进入面试部分,面试官问您是否有任何问题时,请提出以下问题(如果面试中没有提出):
"在六个月内,如果我从事这项工作,有哪些具体的,可衡量的成就 会让我成为您和您熊猫棋牌的理想人选吗?"
当然,您应该得到的答案是显而易见的。 If it's anything other than a hard-nosed description of the specific challenges the hiring person is facing in filling this position, you have to ask yourself 为什么. 我对面试的人的建议是,如果他们口口相传"doing based"回答,跑出出口。
什么是"doing-based" answer mean?
考虑需要为您的熊猫棋牌雇用一名会计师。 一种描述是对"履行会计经理的职责,包括管理应付帐款和应收帐款业务员,月报表功能以及及时生成管理报告。"
那's 在做-based. 取得可量化的成功几乎是不可能的。 您如何成功管理应收帐款业务员?
基于性能的描述可能类似于"会计经理在聘用后的4周内,将库存管理系统中的缺陷减少到少于所有因不正确量化和/或定价而引起的错误的1%。 经理将在下个月的第7个工作日之前使用标准会计软件包和报告样本(随附)制作每月财务报表软件包。 经理将应收账款收款天数减少15%,并将应付款现金流量最大化z%" And so forth.
那's performance based.
强大的招聘人员可以筛选绩效。 他们不会根据第一印象做出快速判断,然后听取正面或负面的强化证据。 没有经验的人通常会犯这个错误。
此外,为绩效而聘用的领导者对于要实现的目标以及何时实现具有相当强烈的看法。 这有几个有益的效果。 它使成功的候选人专注于目标,并极大地增强了他们实现目标的能力。
它提供了积极加固的渠道。 它避免了分配一个"doing"基于任务的任务(成功的候选人将执行办公室经理的职能...),这会导致自我定义的成功,陷入徘徊任务的陷阱,并且如果没有及时赶到,则会导致很多相互不满。
而且,基于绩效的任务可以轻松使薪酬与每个人都喜欢的绩效保持一致。
如果您正在为新熊猫棋牌招聘员工,请记住,正确完成任务的正确招聘是您可以做的最重要的事情。 不要雇用印象,而要雇用绩效。
通过面试直到参考检查。 询问每个区域的特定实例。 Find evidence. 不要害怕要求候选人提供更多参考。
慢慢来。 增加您的命中率。 Or "仓促地犯罪,在闲暇时悔改。"