我正在考虑开发某种企业家商业研讨会/开发计划(或者被证明不需要的优秀研究击倒)。
我想请您帮忙考虑一下。 因此,如果您愿意,请阅读这篇文章并给我发送评论-很好-或通过电子邮件发送。
中西部地区已经有许多计划专注于各种级别的快速打击。 换句话说,各种组织都会针对许多主题进行数小时,半天或全天的会议。
在另一端,有些课程是传统的一对多课程,在较长的时间段(6个星期,整个学期)或更长时间内按固定的时间间隔进行。
有许多一种或多种网络学习机会。
我经常看到的是需要个人帮助以制定成功计划的企业家。 他们之所以出现在我家门口,是因为他们认为他们需要资金才能取得成功(通常需要采取下一步行动),而有些人则需要这样做。 大多数需要基于经验的计划协助。 业务顾问经常填补这一空白。 但是,那些愿意与初创熊猫棋牌合作的熊猫棋牌有时要么非常昂贵,要么不是很好,或者两者兼而有之。 当然,有很多很好的例子可以很好地完成此工作,例如Randy Komisar。 (和尚与谜语)
有一些“投资者”已经实施了某种修改后的夏令营计划的例子。 (See "Smartups" 以Bob Ryan为例)。
悬而未决的问题–中西部是否需要某种计划–可能是部分面对面的(周末吗?)部分在线社区–可以满足(某些)企业家(可能)的需求?
最初的想法是从个人层面开始处理主要主题,包括计划,市场地图,人员等。 然后可能分支(或变形)为参与者特别感兴趣的区域。 它可能会在一个周末的研讨会上开始,维护一个在线论坛一个月左右,然后重新召开会议,然后返回论坛,等等。 我想知道这是否真的有助于为参与者提供建议和支持以及建立联系。
它的成本将比顾问少,但比研讨会多,其价值在于充分制定业务计划,以使企业家可以清楚地了解市场情况以及向业务提出的障碍。
将根据某种申请(?)程序选择熊猫棋牌,每个研讨会中的组将限于四到五家熊猫棋牌。 来自各个研讨会的熊猫棋牌可能会相互联系在一起。 这看起来像VC投资组合熊猫棋牌的网络吗?
因此,亲爱的读者,请帮助。 Let me know:
1. 这是一个值得追求的想法,还是“在那里做完了”?
2. 哪些主题,结构等对企业家最有帮助?
3. 还有其他建议吗?
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