威斯康星州麦迪逊-在这里'上周有两次下载到我的演示文稿中'的早期研讨会，"企业家和天使想知道什么。"
音频文件是第一个；幻灯片是第二个。
下载Tim.Keane.Early.Stage.Symposium.11.05.08.Edit.mp3
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2008年11月11日
2008年11月10日
注意商业模式：这里由谁负责？
不幸的是，这不是一个新故事。 Boomertowne.com已据此倒闭 新闻项目. 创始人显然只是"the idea guy"然后他聘请了一家广告公司来告诉他，营销数据预测将是/可能是（！）
当然，他计划将1.18亿游客转变为不到100万游客，'t really surprising. 如果他（或您）着手根据预测建立业务，则必须在将骰子投向整个计划之前找到测试方法。 这些测试应该揭示达到您计划目标的可能性。
在另一个话题上，一个有思想的人'不知道企业承担着很大的风险。 没有人可以为企业家提供的结果负责't understand.
关于商业模型，一位有一些实际经验的友好评论家（在文章中）指出，她对4月的目标是否现实持怀疑态度。
这是一个普遍的问题。 如果您回到业务模型中并获得所需的结果，则需要达成一个严格的目标，'这可能是个坏主意。 I'我不断感到惊讶，原本是伟大计划者的人们很少回到商业模式。 换句话说，他们构建他们的费用结构，然后算出他们需要多少客户/访客才能使它起作用。 And that'他们的预测。
It'有点像1）预测中奖彩票，以及2）结果将首付付给飞机。
这也是一种基于获得流量的模型，该模型可使公司每天向访问者支付3美元，这大概是基于广告收入。 一个主要的警告是，现在网络上的广告是如此可追踪，广告主可以很快地修剪不良广告/网站/ adwords。 因此，所有这些访客最好是购买而不只是看。
这是在完全提交之前学习测试的一种困难方法。 但是，分阶段承诺并逐渐降低风险的技巧是创业企业的核心。