对于新的医学诊断业务，这是一个有趣的主张。 您（此企业家和创始人"company"）租用一个呼叫中心来接听那些需要廉价医疗诊断的熊猫棋牌的电话。 当然，为了成为低成本的提供商，您的呼叫中心必须配备以良好的熊猫棋牌服务为导向的人员，但无需接受医学培训。
业务主张是允许熊猫棋牌打电话和描述他们的症状。 这些由呼叫中心人员记录，然后将他们中继给一组退休医生，他们写出可能的诊断并将其发送回去。 然后，呼叫中心会致电熊猫棋牌并中继诊断。
荒谬？疯？危险的，甚至？ Yup.
那么，为什么有人会使用相同的系统来销售给熊猫棋牌呢？
现在，我相信可以与合作伙伴一起完善产品，并确保产品中满足所有熊猫棋牌的关键需求。
但是令我震惊的是，一个或另一个合作伙伴尝试/坚持不仅仅管理熊猫棋牌关系，还管理其他参与合作伙伴的所有产品规格。 或者，一个或另一位合伙人鼓励其他合伙人做到这一点-因此他们不必参加会议。
知道熊猫棋牌的痛苦并能够提供正确的解决方案是一种半衰期很短的技能，以自从您上次听取熊猫棋牌以来向熊猫棋牌描述问题的分钟数来衡量。 For you. 不适合中介。
根据您的产品和经验的差异，您总是（几乎）总是会带来一种独特或微妙的东西，而您的解决方案却是您的合作伙伴不会听到，不会知道或不会理解的。
提高熊猫棋牌满意度。 自己去参加会议。