这是公理的，无论计划多么统一，几乎每个初创公司都需要一个"plan B"因为它开始做的不是机会事实的东西。 例如，我参与的软件公司 - RTMS - 例如咨询和服务业务。
好吧，它在我们的天使群体会议上发生了。 我认为这个故事强调了天使群体的价值。 医疗器械的演示者，准备好的，良好的合格，认为医疗设备的机会良好，在医学中。
这是一个小市场，但从投资角度来看有趣。 迟到会议是在制造业业务中的成员问了一个关于产品的能力的问题 - 而且事情得到了令人兴奋的事情。
事实证明，我们的会员是这种非医疗用途的行业专家，并且看到了一个巨大的工业机会。 自从不需要监管批准，这是一个是第一个迈运的机会 - 并更快地播放市场。
如果企业家没有遇到这些人，他可能永远不会发现"Plan B" - 或者至少在此成功的情况下几乎迅速地和几乎在这里改变了企业增长的一切。
他只有这个机会出席，因为他真的准备好了，知道他的科学，并有很多可信度。 没有集团，他可能会从一个不知情的来源中拿走投资资金，并花了很长时间没有看到计划B.