我再次有机会与熊猫棋牌潜在的伟大的企业家交谈，在他的兴趣领域有很多经验，以及熊猫棋牌真正值得追求的可信理念。 我认为他是熊猫棋牌科学家 - 熊猫棋牌非常好的人。
他承认不是熊猫棋牌商业人士 - 他已经长大了很好的商业近十年。 而且，当他开始考虑增长和扩展时，他面临着同样的挑战，我在中西部地区看到了一切常见的挑战 - 这是熊猫棋牌寻求建议和经验的人的荒谬。 （我今天两次与两次不同的企业家有两次相同的谈话。）
你是如何 - 企业家 - 弄清楚风险在你的计划中，如何减少或消除那么，如何考虑结构化，以及最可能的最佳课程是什么？
好吧，用鲍勃瑞安的话来说，一件事，"不要在井里撒尿。" 也就是说，不要将熊猫棋牌投资者从熊猫棋牌投资者从同一计划的不同版本转移到另熊猫棋牌计划，直到每个人和他的叔叔看到它并拒绝了它。 我责怪这一点"advisors"谁从未实际完成启动并沿自助服务（通常为费用）建议。 从Guy Kingston看到这篇文章， "当最好的建议没有建议时。"
而且，映射市场。 谁也可以致力于这一点，谁卖给了同一客户，是我们的天然合作伙伴和竞争对手？ 我们是否使用了基于逻辑的结构来弄清楚这个市场有多大吗？ 如果它是5美元，50美元或5亿美元的市场并不重要;但是，我们如何为业务增长，将基于市场规模来完全完全。 如果市场不支持它，不要考虑太大，因为你会在融资下挖出艰难的一段时间。 如果市场将会大，因为你不会做好准备，并将想念它，那就不要太小。 我知道这听起来有点像金发姑娘和三只熊，但它真的是真的。
我们的分销计划是什么？ （我们曾经在古老的日子里召集该销售额。） 我尚未遇到一位卖掉一家没有说的企业的企业家"我希望我卖了更多。"
启动，发射，发布。 如果您的版本1.0产品至少有点尴尬，您可能会推出太晚。 我们经常过于工程师，而销售导向的公司抓住黄铜戒指。
当风险奖励和时间正确时，请仔细考虑投资者的利益。 在这个之后为融资提供一些规定，所以每个人都知道他们在一起的地方。 并以某种方式向投资者展示，这不仅承认他们的兴趣，而且建立熊猫棋牌适合每个人的伙伴关系关系。
并根据您在咨询小组中的技能进行地图映射顾问，找到您信任的人，验证您的本能，然后再次验证。
在中西部（真正的其他地方也是什么地方？）具有可以组织和定向的相关企业家经验的顾问人数非常小。 我们的天使集团现在正在谈论帮助初创公司，嗯，启动。 一种孵化器格式，具有高度经验丰富的人。
但是，在不仅根据其他活动之间的可用性，而是对业务需求至关重要的基于其他活动的可用性，可以获得正确的建议和正确承诺。
顾问必须能够销售，努力他们的rolodex - 它更好地成为熊猫棋牌好的 - 而且一般卷起他们的袖子并有用。 浮动是一项高估的技能。
我很想知道你的想法。