如果您发现自己向投资者展示，这里有一些提示。 这些是市场机会竞争性矩阵交易问题的补充，我认为这也将涵盖在内。 这些都是我希望涵盖的项目，因为它们为我提供了一定的舒适感，并可以与您（企业家）建立基于合作伙伴的关系。
1. 了解降低风险的原则及其在您的业务中的作用. 说明自公司成立以来，您如何确定面临的关键风险以及如何成功，量化地减少或消除这些风险。 基本思想是“用最小的钱减少最大的风险”。 告诉我，下一阶段的资金投入将可量化地降低特定的，可衡量的风险，超出投资价值。 这是您的附加值。 确定下一级别的资助（如果有）。 告诉我他们认为最大的风险降低者。 说明您将如何到达那里。 代替这种思维的很多“为什么这是一个伟大的产品”让我感到紧张。
2. 了解与降低风险有关的测试概念。 告诉我您已经考虑了这些关键风险，并有办法快速，准确，廉价地对其进行测试。 最可能的结果是该产品将需要量身定制，甚至需要更改。 很快就可以了，六个月后再罚款十万美元。
3. 用您所在行业/市场/阶段中的其他人来解释您的估值。 虽然我认为初次创业者有一个突破性的想法，并且可以在$ 12MM的赌注中获胜，但我还没有看到。 看到一个潜在的好主意拖到整个镇上，真是可惜，因为企业家正在撒尿。 如果您能很好地掌握与您所在行业和业务阶段相对应的可比对象，那将会很棒，并且可以进行更有趣的对话。
4. 在游戏期望中确实有合理的皮肤。 不要出现在寻找25万美元的薪水和您迄今已投入公司的10万美元营运资金中的回报。 如果您确实要这样做，也可以要求乘坐投资者的飞猪。
5. 了解你的听众。 如果您的产品是新的外科手术器械，请不要与听众中的外科医生进行知识辩论。 努力让自己了解听众中的谁。 谈论他们的专业知识；让他们参与讨论。
6. 通过“诚信”测试. 相信您的听众中的某人会认识您所指的所有人。 如果他们对您的业务感兴趣，他们会打电话给他们。 最好轻描淡写。 谦虚不是什么都不是的美德。