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“筹集时间，没有时间卖”的整个想法是洞察力的守恒者。
大多数美国人不喜欢卖东西吗？ 显然，不是这种模式重复出现的惊人频率。 人们似乎愿意竭尽全力不向别人出售东西。
在种子/早期阶段之后，如果熊猫棋牌成功了，那么强大的销售领导者将对希望看到能力分布在团队中的新投资者非常重要。
但是，我的争论是 即使有一位不是创始人团队首席执行官的销售主管，首席执行官必须以推销为主要角色。
如果客户联系被赋予团队的“职能”，那么熊猫棋牌就无法将市场脉动带入产品周期，无法做出来自客户联系的快速，直觉的变化和改进。 它必须是存在的原因。
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