如果您点击此链接，将会发现讨论已经进行了几个月，"advisor capitalists"及其对企业家的价值 斯托·博伊德。
追溯到黑暗时代，Randy Komisar所做的事情大致相同。 Remember 和尚与谜语? Komisar具有很高的直觉和很高的价值，其中最重要的一点就是他有能力在适当的时间交付风险投资和正确的价值主张。 如果您正在考虑采用这种方式，请阅读本书。
如果您接受这样一个前提，那就是企业家的公司可能永远不需要资金，但几乎可以肯定地需要建议，那么一种或多种顾问是合乎逻辑的选择。
当前的许多讨论似乎都围绕如何选择一个。 斯托提出的交流模型中暗含的想法是"AC"取代以前由"VC." "VC without the C,"是他介绍自己的方式。
但是，在选择之前（一个或多个；用现金代替现金等），是企业家应该用来选择顾问的标准的问题。
如果您是企业家，请考虑以下事项：
1. 您将如何投资于此建议？ 您将如何验证您得到的建议并采取行动？ 至关重要的是，在获得报酬之前，采访顾问的过程就是对您的价值问题。 是什么让您相信这个人会对您有真正的帮助？ 当您与顾问建立关系时，如果要使其有价值，就必须定期告知他们，并提供提出实质性建议所需的所有信息。
这将花费很多时间。 与顾问展开对话时，您将使最珍贵的商品面临风险-时间。 如果您使用了错误的顾问，充其量您最多会浪费时间获取无法使用的建议。 在最坏的情况下，您会被带到错误的道路上，其后果更加严重。
我们曾经有一位来自硅谷知名公司的著名顾问，他希望我们放弃我们的客户群（在1998年），并全心全意地朝着基于Web（阅读dot.com）的客户前进，并引用了该公司的创业咨询公司期间谁赚了很多钱。 谢天谢地，盛行，我们分开了。
有趣的是，顾问在游戏中没有皮肤。 VC without the "C" is also a "没有不利的一面" proposition. 您不能说顾问投资的时间等于风险投资的金钱.
而且，如果您真的愿意接受顾问的建议，那么您应该愿意同意该计划，然后在随后的会议中详细介绍执行情况。 否则，您只是在浪费时间。
2. 专业的定义是什么？ "寻求市场领先机构的建议，即产品将参与竞争-通常，这会转化为领先的博客作者，顾问和权威机构撰写有关该市场的文章，" says Boyd. 博客，顾问和"authorities writing"并非详尽无遗。 一种更广泛的专业知识来源可能是那些在驾驶席上具有直接行业经验的人。 您所在的行业有风投吗？ 他们使用风险合伙人吗？ 这些合作伙伴对您的公司感兴趣吗？
3. 持续的价值是什么？ "咨询师不太可能希望放弃将客户变成1亿美元玩家的战略概念，以换取每日津贴和一些下游咨询的可能性，如果您很幸运，" Boyd, again.
这意味着顾问有一个神奇的主意，那就是游戏。 I don't buy it. 想法很多；整个游戏都是人。
真正优秀的顾问应该能够与企业家（与您）私下但清晰地与企业家进行领导层讨论。 如果您吸引了好的顾问，那是因为您已经通过了"rich or ruler" test. 这是对企业和企业家都具有高价值的长期讨论。 比魔术子弹重要得多。
我想知道企业家及其顾问的想法吗？